師走2。 リーダー

年末か～。全然実感ないですな。
スタッフの皆様、1年間よく頑張ってくれました。
今年も人数が増えて、皆様の実力もアップしてきたので心強い限りでございました。
少々ボリュームの大きい仕事が来てもあっと言う間に終わっていくのを実感した1年です。

私の仕事内容はというと、実務が多少減ったですかな？
日々の作業を分解するとこんな感じです。

1.お客様或いはしーいーおー様からお仕事を頂く。
2.仕事内容を把握して質問事項がある時はお客様又はしーいーおー様に尋ねる。
3.自分の知り得る中で最短の道筋をたてる。プログラムを作ることによって時間が短縮できると判断すれば作る。
4.納期・スタッフの力量・現在の工程を考慮して作業者を決める。
5.低姿勢な態度でスタッフに作業をお願いする。
6.ちょくちょく気に掛けてるふりをする。
7.仕上がりをチェックして納品する。

ざっとこんな感じですか。
ここ数週間の傾向としまして、4.で作業者を決める際に自分を指名せざるを得ない仕事がありまして、
なおかつスタッフにして頂く数時間で終わる仕事が山ほどありまして…。
それらの仕事でも当然1～7の工程をする訳で。
自分の作業を優先するが故に優秀なスタッフに作業の指示ができなかったり…。
これはイカン！

来年の目標としましては自分しか出来ない仕事を少なくしていく。（教えていく）
仕事内容によっては1～7の工程の1,2,7辺りをスタッフに任せる。
3.を一緒に考えながら1～7を任せれるようになるのが次の目標。

こんな私ですが来年もよろしくお願いいたします。
ではよいお年を～！